Introdução
Os incentivos de longo prazo (ILP) são uma importante ferramenta para atrair e reter talentos. A estruturação de políticas de incentivo de longo prazo não apenas alinham os interesses da empresa, dos seus executivos e dos seus funcionários para criação de valor sustentável a longo prazo, como também atraem e mantém talentos, diminuem a rotatividade de funcionários, criam um senso de propriedade e tornam os pacotes de remuneração mais competitivos.
Antes de implementar qualquer tipo de incentivo de longo prazo, as empresas devem considerar as tendências do mercado, o estágio atual do negócio, as leis aplicáveis, a estrutura de capital (aberto ou fechado), a possibilidade de diluição de capital, as opções de modelos existentes e os incentivos desejados.
Principais modalidades de incentivo de longo prazo
Dentre os incentivos de longo prazo, os mais comuns são os Stock Option Plans (SOP), Restricted Stock Units (RSU) e Phantom Shares.
Stock Option Plans, também conhecidos como planos de opções de ações, são uma forma de compensação baseada em ações que dá aos funcionários o direito de comprar ações da empresa a um preço específico e em uma data específica. Isso permite que os funcionários se beneficiem do sucesso a longo prazo da empresa, pois quanto maior o valor das ações, maior será o lucro obtido pelos funcionários.
Restricted Stock Units (RSUs) são uma forma de compensação baseada em ações que dão aos funcionários a propriedade de ações da empresa, mas com restrições. Isso significa que os funcionários não podem vender as ações até que as restrições sejam removidas. Isso incentiva os funcionários a se engajarem no sucesso a longo prazo da empresa, pois quanto maior o valor das ações, maior será o lucro obtido pelos funcionários.
Phantom shares, também conhecido como ações fictícias, são uma forma de compensação baseada em ações que dão aos funcionários o direito a um pagamento futuro baseado no valor das ações da empresa. Isso permite que os funcionários se beneficiem do sucesso a longo prazo da empresa, sem que eles precisem possuir ações reais.
Pontos de atenção
Ao se estruturar incentivos de longo prazo, é importante levar em consideração os seguintes pontos:
- Alinhamento de objetivos: alinhar os objetivos dos funcionários com os objetivos estratégicos da empresa. Isso garante que os incentivos estejam direcionados para o sucesso a longo prazo da empresa.
- Transparência: estabelecer clareza para que os funcionários entendam como os incentivos funcionam e como eles serão remunerados. Isso garante que os funcionários estejam engajados e compreendam como os incentivos contribuem para o sucesso a longo prazo da empresa.
- Equidade: estruturar políticas que sejam justas e razoáveis, sob pena de desincentivar a permanência dos colaboradores na empresa, comprometendo a finalidade do incentivo de longo prazo estruturado.
- Flexibilidade: desenvolver planos que sejam flexíveis e possam ser adaptados às necessidades da empresa. Isso garante que os incentivos possam ser ajustados às mudanças nas condições do mercado.
- Monitoramento: criar processos internos para que os incentivos sejam monitorados regularmente, de modo que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa e que estejam funcionando de forma eficaz.
- Comunicação: garantir que haja uma comunicação clara e consistente sobre os incentivos para garantir que todos os funcionários estejam cientes de como eles funcionam e como eles serão remunerados.
A complexidade do assunto é aumentada pelas questões tributárias que lhe circundam, especificamente no que diz respeito aos pagamentos de bônus e participação nos lucros a sócios, acionistas e executivos feitos com base em ações, os quais podem não ser mais dedutíveis como despesas operacionais, sendo permitida apenas a dedução de pagamentos a funcionários. Por essa razão, é aconselhável que as empresas obtenham consultoria adequada, levando em conta o setor de atuação, o estágio do negócio, a estrutura de capital, a escolha entre planos de natureza comercial ou remuneratória e as leis aplicáveis.